Участники экспертного сообщества Development 2.0 в рамках Urban Talk в Агентстве стратегических инициатив на площадке «Точка кипения» обсудили проблемы повышения качества городской среды в рамках комплексного развития территорий (КРТ), ставшего драйвером строительной отрасли в стране.

Как работает механизм принятия решений по преобразованию участков, предназначенных под масштабные проекты?

Каковы финансовые инструменты для реализации программ КРТ?

С чем приходится сталкиваться архитекторам, инвесторам, девелоперам и каким будет облик российских городов будущего?

Наталья Новикова, начальник отдела Генплана проектно-технологического института концерна «КРОСТ» рассказала, что аналитики компании уже несколько лет разрабатывают комплексную теорию города, основанную на эволюционном подходе. Согласно данной теории, город представляет из себя живой организм и развивается, основываясь на законах биологии, экологии, социологии, экономики и психологии.

Применяя комплекс этих наук к проектированию города, специалисты концерна «КРОСТ»вывели и идеальную модель городской среды: это вертикально-горизонтальные города, построенные по принципу «Живи. Работай. Отдыхай».

Это гибкие, самонастраивающиеся системы, в которых места приложения труда совмещены на одной территории с жилыми кварталами, а существенная часть рабочих мест предполагает размещение предприятий реального сектора экономики, развитие МСИ (малые и средние индустрии). Такие кварталы представляют собой здоровые системы (биогеоценозы), которые характеризуются здоровым метаболизмом, то есть высокой скоростью обмена услугами и впечатлениями.

Основатели проекта «Палех Парк» Алексей Баранов и Андрей Самонаев презентовали региональный вариант возрождения и поддержки сельского туризма - концепцию развития территории бывшего льнозавода в посёлке городского типа Палех, Ивановской области.

Визитной карточкой этого пасторального места средней полосы является лаковая миниатюра и иконопись, примерно 15% жителей – художники, многие связаны с ремеслом.

Авторы учли культурный феномен и общественный запрос, а также природную уникальность места при создании кластера с множеством мастерских, выставочных залов, помещениями для проведения конференций, ресторанами и кафе, гостиничными корпусами, коттеджной застройкой, открытыми рекреационными зонами.

«От Москвы до самых до окраин…» - слова из песни сразу приходят на ум, когда речь заходит о восточных рубежах нашей страны. Особо впечатляют темпы развития Дальнего Востока и Арктики в последнее время: строятся космодром, верфи, порты, заводы СПГ, транспортные хабы. Темп роста ввода жилья за 2022 год на 4% выше чем в среднем по РФ (15% против 11%).

При этом существует огромный потенциал жилищного строительства. Текущими резидентами ТОР и СПВ планируется построить порядка 10 млн. м2 жилья. Кроме того, в активной стадии реализации находится программа «Дальневосточный квартал», которая станет драйвером строительства 1,8 млн. м2 комфортного и доступного жилья.

Никита Локшин и Николай Мацарский, представители АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» сообщили о том, что реализуется программа 25 мастер-планов для городов с населением от 50 тысяч человек и выше, а также для городов Тында и Северобайкальск, о текущих и планируемых проектах КРТ в Якутске и Улан-Уде.

Также коллеги рассказали о проведении первых конкурсов по проекту Дальневосточный квартал в г. Петропавловск-Камчатский и Благовещенск. При этом все девелоперские компании пользуются выгодными для них преференциями.

Генеральный директор MASTERS PLAN Юлия Зубарик также привела примеры проектирования КРТ для Института развития ДОМ.РФ. Они разрабатываются для регионов и отличаются от тех, что принимаются в столице. Прежде всего тем, что к ним добавляются Региональные нормы градостроительного планирования (РНГП).

И «местный колорит» заставляет заниматься дополнительными деталями, вплоть до фасадов, дизайном квартир. Кроме того, предстоит учитывать баланс интересов разных собственников участков. Завершение работы, увы, не означает полную реализацию проекта согласно концепции, так как любой местный застройщик может его корректировать. И от этого пока нет никакой законодательной гарантии.

Интересное сравнение о видении городских планировщиков и девелоперов при мастер-планировании новых масштабных проектов КРТ на примере района «Молодой Оренбург» привела руководитель проектов консалтинговой компании BURO ATLAS Елена Трубина. Освоить участок в 616 га, находящийся в частной собственности, предполагается до 2030 года.

Всего 5 млн кв. метров жилой застройки, 2 млн – нежилой, 22 тыс. кв. метров займут объекты культуры и спорта, 107 км – протяженность дорог и т.д. Если учесть, что нынешнее население всего областного центра составляет более 572 тыс. человек, то предполагаемое число новосёлов в новостройках достигнет 109 тысячи, то есть это практически каждый шестой житель.

Из 616 га — 150 га частной земли, на которой девелопер предложил 7-9-этажную застройку без типологического разнообразия. Кроме того, предполагалось разместить коммерческие помещения – магазины, бытовые сервисы – исключительно в торговых центрах.

ATLAS обосновал заказчику необходимость расширения вариантов по этажности и типологии застройки, вплоть до малоэтажных таунхаусов, сформировал стрит-ритейл и оптимизировал количество ТЦ. Эксперты бюро учли видение застройщика – создать большой природный парк на месте оврага, оптимизировали площадь парковок. Как говорится, убедили девелопера.

Часто мастер-планированием приходится заниматься в условиях неопределенности, отмечает ведущий архитектор IND Architects Ксения Шилкова. Мастер-план — всегда объект с множеством переменных. При разработке, например, рекреационной зоны в Якутске, важно было учесть климатические условия и менталитет коренного населения.

При разработке мастер-плана набережной Дербента — древнего дагестанского города на берегу Каспийского моря, нужно было создавать новые объекты в гармоничной связке с существующими, часто историческими, постройками. Созданию мастер-плана предшествует глубокий анализ и исследование территории.

При работе над мастер-планом на Сахалине архитекторы узнали о его уникальном составе населения — основной возраст жителей 30-40 лет, так как после окончания школы молодёжь уезжает на учёбу в вузы, а люди старшего возраста отправляются на материк. IND Architects заложили систему непрерывного образования в основу концепции технопарка на острове, что должно изменить положение.

О пространстве, развивающем человека и его внутренний потенциал, рассказал Андрей Асадов (архитектурное бюро ASADOV). Он проиллюстрировал выступление собственными проектами, в частности, «Аэросити» на месте бывшего аэропорта в Ростове-на-Дону, «Русская Европа» в Калининграде. Архитектор обратил внимание на геометрию архитектурных объектов, гибкость и функциональность общественных пространств, гармонию с окружающей природой.

Особенность девелеперского бизнеса в регионах раскрыла Елена Мацинова PR-директор ГК «Садовое кольцо». Компания достойно проявила себя в Московской области, а недавно уверенно вошла с девелоперскими проектами в две республиканские столицы – Татарстана и Башкирии. Потенциал регионов для столичных застройщиков и вместе с тем повышенные требования. Тонкости выстраивания взаимоотношений с местными властями, банками, новыми партнерами, подрядчиками и самое главное - покупателями.

И если предыдущему спикеру удалось затронуть преимущества естественного природного окружения, то основатель ландшафтного бюро «Вьюга» Елена Головкова отметила повышенный интерес к девелоперскому проекту через благоустройство. Грамотное зонирование территории, функционирование каждого участка, правильный подбор посадочного и отделочного материала играют немаловажную роль.

Неожиданный формат жилой недвижимости представил управляющий партнёр компании UNITS Николай Горелый - мобильные апартаменты, совместно с проектом SOSEDI MUSIC CAMP с участием Ивана Шаповалова российского музыкального продюсера. Видимо, этот вид жилья ещё не прижился на отечественных просторах, так как первые «ростки» пробиваются в живописных окрестностях киргизского озера Иссык-Куль, но спикер уверен в успешность проекта и в России.

Зато о благотворительном проекте «Добродомик» под патронажем Эмина Агаларова, можно смело заявить, как о состоявшемся. Ведь речь идёт о заботе и помощи людям старшего поколения (кафе, где кормят бесплатными обедами, а также регулярная помощь нуждающимся).

Зародился проект в Северной Пальмире, а затем он получил развитие в Новосибирске, Челябинске, Москве, став федеральным проектом. Региональные представители в Москве Александр и Дарья Давыдовы поделились информацией о том, как формируется бизнес-сообщество социально ответственных предпринимателей, какие мероприятия проведены за пять прошедших лет, какие условия сотрудничества для предпринимателей, а также рассказали о перспективах развития проекта.

Заглянуть в будущее предложил и руководитель проекта ПАО Сбербанк Максим Сергеев, сделав обзор отраслевых решений под потребности конкретных отраслей с возможностью адаптации интернет-банка СБЕРБИЗНЕС. Касается он рынка недвижимости, сферы услуг и ЖКХ. Изменения – не за горами!