ПОЗИТИВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ СЛИЯНИЯ НОВОЙ И СТАРОЙ МОСКВЫ
системы
ВЛАДИМИР ЖИДКИН: ПОЗИТИВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ СЛИЯНИЯ НОВОЙ И СТАРОЙ МОСКВЫ
Автор: Черепанова Евгения
В рамках форума «Город. Человек. Будущее» организованный Forbes Congress, состоялась сессия «Устойчивый город для комфортной жизни. Взгляд девелопера», в ходе которой поднимались различные вопросы, касающиеся строительства и развития современного города, а также основных направлений развития девелоперских проектов в новых условиях.
1
Высказываются разные мнения по поводу разделения и слияния Москвы и Новой Москвы, настроения в этой части меняются, переходный период продолжается. Территория Новой Москвы имеет свою специфику, она отличается от Москвы в старых границах.
По сравнению с Москвой и Московской областью, Новая Москва развивается более активно: на 73% выросло население, почти в два раза увеличился жилой фонд, на 214% возросло количество рабочих мест, более чем в три раза увеличился бюджет новой территории. Основные параметры, которых мы планируем достичь к 2035 году – 1.5 млн жителей и 1 млн рабочих мест, генеральный план это позволяет.
Специфика проекта Новой Москвы заключается в том, что вся земля находится в собственности у частных юридических компаний, 97 % свободной земли – это не городская земля, поэтому проект является совместным города и инвесторов-девелоперов. Результат совместной работы, города и девелоперов следующий: на сегодня 2.5 трлн рублей уже проинвестировано в стройку, из них 600 млрд – деньги города, 1 трлн 900 – деньги инвесторов. С каждым годом городская составляющая снижается по отношению к средствам инвесторов-девелоперов.
За последние 4 года цена квадратного метра жилья возросла почти в два раза, при этом за последний год на 31%. Основные причины и факторы, которые на это влияют:
1. Инфраструктура, которую мы создаем в Новой Москве.
2. Высокая конкуренция застройщиков, вследствие чего продукт с каждым годом улучшается.
3. 50% жилья сегодня продается с полной стопроцентной отделкой.
Человекоцентризм является основным подходом при реализации проектов в Новой Москве. За последние 9.5 лет мы многое сделали в этом направлении: построено 315 км магистральных дорог - на момент присоединения их было 650; 8 станций метро уже работает и 8 мы должны открыть в ближайшее время; 100 объектов образования совместно с застройщиками мы ввели в эксплуатацию. Также введено в эксплуатацию 16 объектов здравоохранения, открыто 19 парков, введено 6 станций МЦД, построено большое количество инженерных сетей, которые позволяют сегодня реализовывать проекты на новой территории.
Помимо строительства, в остальных сферах у нас тоже происходят изменения. К примеру, 323% жителей занимаются спортом, 97% детей имеют возможность заниматься дополнительным образованием, в два раза увеличилось количество общественного транспорта, суточный пассажирский поток также увеличился, на 200% выросло число получателей социальных услуг. Хочется отметить, что мы добились 100% обеспеченности объектами здравоохранения, а также значительно усилили безопасность на территории Новой Москвы - установлено почти 4000 видеокамер.
По сравнению с другими округами, ТИНАО сегодня на первом месте по количеству предложений инвесторов, и в ближайшее время ситуация вряд ли изменится.
По сравнению с Москвой и Московской областью, Новая Москва развивается более активно: на 73% выросло население, почти в два раза увеличился жилой фонд, на 214% возросло количество рабочих мест, более чем в три раза увеличился бюджет новой территории. Основные параметры, которых мы планируем достичь к 2035 году – 1.5 млн жителей и 1 млн рабочих мест, генеральный план это позволяет.
Специфика проекта Новой Москвы заключается в том, что вся земля находится в собственности у частных юридических компаний, 97 % свободной земли – это не городская земля, поэтому проект является совместным города и инвесторов-девелоперов. Результат совместной работы, города и девелоперов следующий: на сегодня 2.5 трлн рублей уже проинвестировано в стройку, из них 600 млрд – деньги города, 1 трлн 900 – деньги инвесторов. С каждым годом городская составляющая снижается по отношению к средствам инвесторов-девелоперов.
За последние 4 года цена квадратного метра жилья возросла почти в два раза, при этом за последний год на 31%. Основные причины и факторы, которые на это влияют:
1. Инфраструктура, которую мы создаем в Новой Москве.
2. Высокая конкуренция застройщиков, вследствие чего продукт с каждым годом улучшается.
3. 50% жилья сегодня продается с полной стопроцентной отделкой.
Человекоцентризм является основным подходом при реализации проектов в Новой Москве. За последние 9.5 лет мы многое сделали в этом направлении: построено 315 км магистральных дорог - на момент присоединения их было 650; 8 станций метро уже работает и 8 мы должны открыть в ближайшее время; 100 объектов образования совместно с застройщиками мы ввели в эксплуатацию. Также введено в эксплуатацию 16 объектов здравоохранения, открыто 19 парков, введено 6 станций МЦД, построено большое количество инженерных сетей, которые позволяют сегодня реализовывать проекты на новой территории.
Помимо строительства, в остальных сферах у нас тоже происходят изменения. К примеру, 323% жителей занимаются спортом, 97% детей имеют возможность заниматься дополнительным образованием, в два раза увеличилось количество общественного транспорта, суточный пассажирский поток также увеличился, на 200% выросло число получателей социальных услуг. Хочется отметить, что мы добились 100% обеспеченности объектами здравоохранения, а также значительно усилили безопасность на территории Новой Москвы - установлено почти 4000 видеокамер.
По сравнению с другими округами, ТИНАО сегодня на первом месте по количеству предложений инвесторов, и в ближайшее время ситуация вряд ли изменится.
Владимир Жидкин
Руководитель департамента развития новых территорий города Москвы
«
"Человекоцентризм является основным подходом
при реализации проектов в Новой Москве."
»
Важная тенденция - с 2013 года количество москвичей, приобретающих жилье в Новой Москве увеличилось в 3.5 раза. Таким образом, меняется отношение к данной территории, появляется больше требований, больше вопросов, и это нормально, это правильно, ведь благодаря коммуникациям меняется качество жизни. Почти половина тех, кто приобретает квартиры в Новой Москве, – это молодые люди в возрасте 26-35 лет, то есть Новая Москва омолаживается, и мы надеемся, что этот тренд будет сохраняться в будущем.
Мы постоянно общаемся с населением, в чем нам помогает ВЦИОМ, благодаря которому мы получаем обратную связь. Результаты опросов радуют: 70% жителей считают, что жизнь в городе за последние годы качественно улучшилась, 72% признают основным преимуществом строительство метро, а 52% считают, что жизнь в городе стала безопаснее.
Мы постоянно интересуемся пожеланиями жителей и выяснили, что люди говорят о строительстве дополнительных поликлиник, о строительстве детских садов, школ и спортивных центров. Мы моментально среагировали на этот запрос в прошлом году и в 2021 году ввели 30 объектов образования. В ближайшие три года мы сохраняем эту динамику и планируем строить около 30 объектов в год.
Одним из сложных направлений является создание мест приложения труда, но мы продолжаем это делать. С прошлого года действует постановление, согласно которому застройщик, создающий МПТ, получает возможность снижения платы за изменение ВРИ. Мы видим, что сейчас многие застройщики предлагают крупные проекты с местами приложения труда, это дает нам дополнительный импульс.
В итоге, 70% жителей позитивно оценивают изменения на территории Новой Москвы, а 34% жителей старой Москвы готовы сюда переехать. Таким образом, соединение Новой и Старой Москвы постепенно происходит, качество жизни выравнивается, хотя, конечно же, есть своя специфика.
Мы постоянно общаемся с населением, в чем нам помогает ВЦИОМ, благодаря которому мы получаем обратную связь. Результаты опросов радуют: 70% жителей считают, что жизнь в городе за последние годы качественно улучшилась, 72% признают основным преимуществом строительство метро, а 52% считают, что жизнь в городе стала безопаснее.
Мы постоянно интересуемся пожеланиями жителей и выяснили, что люди говорят о строительстве дополнительных поликлиник, о строительстве детских садов, школ и спортивных центров. Мы моментально среагировали на этот запрос в прошлом году и в 2021 году ввели 30 объектов образования. В ближайшие три года мы сохраняем эту динамику и планируем строить около 30 объектов в год.
Одним из сложных направлений является создание мест приложения труда, но мы продолжаем это делать. С прошлого года действует постановление, согласно которому застройщик, создающий МПТ, получает возможность снижения платы за изменение ВРИ. Мы видим, что сейчас многие застройщики предлагают крупные проекты с местами приложения труда, это дает нам дополнительный импульс.
В итоге, 70% жителей позитивно оценивают изменения на территории Новой Москвы, а 34% жителей старой Москвы готовы сюда переехать. Таким образом, соединение Новой и Старой Москвы постепенно происходит, качество жизни выравнивается, хотя, конечно же, есть своя специфика.
